13 employees of Chopard, some wearing blouses and holding Chopard watches in their boxes in their hands. 13 employees of Chopard, some wearing blouses and holding Chopard watches in their boxes in their hands.

成功への鍵

従業員への投資

社員は、私たちの成功にとって必要不可欠です。社員は企業の中枢であるという信念を抱くショパールは、従業員に最高のトレーニングを実施し、能力を高めることを最大の優先事項とし、クオリティの高いサービスを提供するために従業員のモチベーションをアップし維持できるよう、努めています。

ショパールでは、従業員定着率が年々上昇し、勤続20年以上の社員が多数勤めていることに誇りを持っています。このロイヤリティこそ、働きやすい環境やショパールの全社員に伝わるファミリースピリットが明確に示されています。

Karl-Friedrich and Caroline Scheufele posing in front of stairs with glass handrail and wooden steps.

従業員の尊重

多様性と包括

メゾンの多様性と包括ポリシーに基づき、私たちは多様な従業員の確保と、様々な文化的背景、性別、世代、経験を通じ、従業員が成功をつかめるよう取り組んでいます。ショパールの包括ストラテジーは、従業員を平等に扱うこと、そして自分は価値があり敬意を払われていると従業員が感じることで、従業員の潜在能力を引き出す重要な要素です。

さらに、ショパールでは福利厚生も重視しており、従業員の心身の健康、社会的つながり、前向きな姿勢など、数多くのテーマで特別に開発した「ワーク・ライフ・バランス」のイニシアチブを展開しています。

Watch movement from close, with someone working on it and holding it with the fingers, showing how tiny the movement is.

従業員の尊重

アプレンティスシップ・プログラム

ショイフレ家は常に、時計・ジュエリー製造の伝統を支えるとともに、次世代の技能養成にも細かな配慮を行ってきました。1980年、ショパールはフルリエに時計製造技術学校を開講し、初のジュエラー養成施設を創立しました

ショパールのアプレンティスシップ・プログラムは非常に包括的で、時計・ジュエリー製造における専門技能を高めるには必要不可欠です。毎年、メゾンは次の分野で約40名の研修生を育成しています:宝飾品、時計製造、ポリメカニクス、マイクロメカニクス、表面仕上げ。

ジュネーブ州はショパールの努力を認め、「応用美術」部門で「社員教育に関する最優秀企業賞(Best Training Company Prize)」を授与しました。さらに近年、研修生のうち2名がジュネーブ州からジュエリー・時計製造部門で「最優秀アプレンティスシップ賞」を授与されました。

Two hands holding a finely crafted necklace of gold and diamonds.

従業員の尊重

トレーニングと能力開発

テクノロジー、規制、環境、その他外部環境の要因が絶え間なく変化する昨今では、日頃から社員の技能や能力が問われます。ショパールは事業、その他の分野における数多くの実務、管理、コーポレートサステナビリティ、衛生や安全に関する研修のみにとどまらず、時計製造・ジュエリーアトリエでの作業や様々な世代の知識共有を介し、多岐にわたる専門職能を習得し、”メティエ・ダール”スペシャリストを育成すべく、社員研修を行っています。ショパールの専門技術に関する類稀なサヴォアフェールや伝統を継承する実務教育は、知識向上の唯一の術です。

Thick, green forest with small kind of huts and with the sunlight penetrating the canopy in the middle.

啓発と従事

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A tree in a clearing in the jungle, with a waterfall behind it and a grey, foggy sky.

啓発と従事

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